que tienen que tomar una decisión sobre su próxima vivienda escuchen esto: es casi siempre más barato comprar que alquilar… pero en un par de ciudades -más caras-, los inquilinos tienen ventajas.
En Honolulu, es 5% más barato alquilar que comprar una casa, ya que el precio promedio de una casa subió a 612.642 dólares en septiembre mientras las rentas rondan los 2.500 dólares, de acuerdo con un informe de Trulia. El alquiler es también 2% más barato en San José, California.
Para ambas ciudades, las limitaciones de espacio están impulsando los precios inmobiliarios, favoreciendo a los inquilinos. "Hay limitaciones de la oferta naturales y un enorme aumento en la demanda", dijo Ralph McLaughlin, economista de vivienda en Trulia.
En Estados Unidos, a nivel nacional, la compra es un 23% más barato que el alquiler, según el informe.
El tamaño de la residencia y el pago inicial son los dos factores más importantes en el cálculo de la ecuación renta vs. compra. Los millennials tienden a moverse cada cinco años y la mayoría solo puede darse el lujo pe pagar un 10% inicial, según Trulia.
Las bajas tasas de interés han ayudado a mantener la compra como una opción asequible, pero si las tasas suben como se espera, más ciudades se inclinarán a favor de los inquilinos -especialmente en California-.
Los condados de Orange, San Francisco y Oakland son los más vulnerables a un aumento en las tasas de interés. Un aumento de poco más de medio punto porcentual podría igualar el costo de la compra y el alquiler, según McLaughlin.
Aquí están los mercados de la vivienda en los que es más barato alquilar que comprar, o al menos están muy cerca:
Honolulú: el alquiler es 5% más barato
San Jose: el alquiler es 2% más barato
Condado de Orange: comprar es 5% más barato
San Francisco: comprar es 7% más barato
Oakland: comprar es 7% más barato
Sacramento: comprar es 8% más barato
Newark: comprar es 10% más barato
San Diego: comprar es 10% más barato
El condado de Ventura: comprar es 11% más barato
Nueva York: comprar es 11% más barato
Ni siquiera el poderoso Oriente Medio puede sobrevivir al petróleo barato para siempre.
Si el petróleo se mantiene alrededor de los 50 dólares por barril, la mayoría de los países en la región se quedará sin dinero en efectivo en cinco años o menos, advirtió un calamitoso informe del Fondo Monetario Internacional (FMI) esta semana. Eso incluye a Arabia Saudita, líder de la OPEP, así como también Omán y Baréin.
Tan solo en este año, los precios bajos del petróleo acabarán con un estimado de 360.000 millones de dólares de la región solo en este año, dijo el FMI.
Los enormes excedentes presupuestarios están girando rápidamente para convertirse en déficits masivos a medida que los precios del petróleo han caído actualmente desde más de 100 dólares el pasado año hasta alrededor de 45 dólares. Muchos de estos países están siendo forzados a acceder a fondos de emergencia para sobrellevar la tormenta.
"Los exportadores de petróleo necesitarán ajustar sus políticas de gastos e ingresos a fin de asegurar la sostenibilidad fiscal", escribió el FMI.
La depresión de los precios del petróleo ha venido en un momento en que el gasto ha subido, ya que muchos de estos países están lidiando con la violencia regional y la turbulencia en los mercados financieros.
Arabia Saudita, el mayor productor de petróleo del mundo, necesita venderlo alrededor de 106 dólares para equilibrar su presupuesto, de acuerdo con las estimaciones del FMI. El reino apenas cuenta con suficientes amortiguadores fiscales para sobrevivir cinco años con el petróleo a un precio de 50 dólares, dijo el FMI.
Es por eso que Arabia Saudita se está moviendo rápido para conservar efectivo. El reino no solo recaudó 4.000 millones de dólares con la venta de bonos a principios de este año, sino que su banco central ha arrancado hasta 70.000 millones de dólares de las empresas de gestión de activos como BlackRock en los últimos seis meses.
Después de años de enormes excedentes, Capital Economics calcula que está proyectado que el déficit en la cuenta corriente de Arabia Saudita se disparará al 20% del producto interno bruto este año. Los fondos de financiación en efectivo de Arabia Saudita son todavía monumentales y alcanzan casi los 700.000 millones de dólares, pero se están reduciendo rápidamente.
Recortes de gastos en puerta
Es poco probable que Arabia Saudita infle los impuestos, pero está a punto de cortar, al menos, algunas formas de gasto.
No es probable que se hagan recortes en los programas de gasto social y militar ya que los líderes temen una repetición del levantamiento de la Primavera Árabe de 2011.
"En un entorno de inseguridad regional e inestabilidad interna, socavar ese contrato social es más como un juego político", dijo Henry Smith, director asociado de la consultoría Control Risks con sede en Dubái.
Sin embargo, Smith dijo que los grandes proyectos de gastos del gobierno ya están sujetos a mucho más escrutinio.
"Algunos de los proyectos que son económicamente menos esenciales están siendo marginados de manera más silenciosa", dijo Smith.
Irán e Iraq, bajo presión
El precio de equilibrio del petróleo de Irán se calcula en 72 dólares y podría sobrevivir frente al petróleo barato durante menos de 10 años, según estimaciones del FMI. Estas son perspectivas más optimistas en comparación con sus vecinos. Pero la perspectiva de Irán está nublada por el alivio de las sanciones potenciales (que no han llegado todavía) y por un aumento en la producción de petróleo a partir de su acuerdo nuclear con Occidente.
A Iraq prácticamente no le queda ningún amortiguador fiscal, según el FMI. El país está lidiando con los conflictos internos y además ha perdido grandes extensiones de tierra a manos de ISIS.
"La violencia afecta cada vez más a los civiles, y tiene un efecto particularmente negativo en la confianza y las expectativas y, por consiguiente, en la actividad económica", advirtió el FMI.
Baréin también está bajo una gran presión financiera, con la posibilidad de que también puede quedarse sin opciones en menos de cinco años. El país ya tiene un montón de deudas y ha estado funcionando con déficit durante varios años consecutivos.
"Ellos están en aprietos. Ellos van a tener que emprender un ajuste más significativo", dijo Jason Tuvey, un economista de Oriente Medio de Capital Economics.
Los Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y Qatar pueden sobrevivir décadas con el petróleo a un precio de 50 dólares
No obstante, un puñado de países están bien posicionados a fin de enfrentar la tormenta. Los países que encabezan esa lista son Kuwait, Qatar y los Emiratos Árabes Unidos. Eso es, en parte, debido a que estos países no necesitan que los precios del petróleo estén por las nubes para equilibrar sus presupuestos.
El FMI estima que el precio de equilibrio del petróleo de Kuwait es de tan solo 49 dólares, o simplemente un poco más alto que los niveles actuales. Se cree que el número mágico en Qatar –el anfitrión de la Copa Mundial de 2022– es de 56 dólares, mientras que los Emiratos Árabes Unidos necesita un precio de 73 dólares para el petróleo.
Pero estos tres países han acumulado montañas de dinero del petróleo que los protegen durante los tiempos difíciles. El FMI dijo que los Emiratos Árabes Unidos cuenta con suficientes reservas fiscales como para resistir el precio del petróleo a 50 dólares durante casi 30 años. Qatar y Kuwait pueden sostener el petróleo barato durante casi 25 años
Con Argentina absorbida por sus elecciones presidenciales del domingo, el juez federal estadounidense Thomas Griesa decidió el jueves sumar 15 nuevas demandas a su fallo a favor de los fondos "buitres" por deuda en default del país sudamericano.
Según la orden de Griesa, las 15 demandas de propietarios de bonos en default desde 2001 se suman a otras 36 a las que en junio pasado reconoció los mismos derechos que los fondos especulativos NML Capital y Aurelius, ganadores de una sentencia para cobrar mil 760 millones de dólares.
De acuerdo con los abogados de Argentina, las nuevas demandas de estos querellantes conocidos como "me too" (yo también) son por seis mil 150 millones de dólares, lo que elevaría a unos ocho mil millones el monto total a pagar por el país.
El pasado 5 de junio pasado, Griesa ya había autorizado a un grupo de 36 nuevos querellantes, algunos de ellos con sentencia firme en otros juicios, a sumarse al caso sin definir las modalidades de pago.
Un tribunal de apelaciones de Nueva York revirtió en parte esa decisión del magistrado mediante dos órdenes del 10 de agosto y 16 de septiembre, cuestionando su metodología y exigiéndole más precisiones para justificar semejante paso.
Los abogados de Argentina reiteran de su lado que una decisión de ese tipo solo complica aún más una solución del caso, aumentando de manera exponencial el monto adeudado, además de ser contraria a derecho.
Argentina reestructuró su deuda en default en dos canjes en 2005 y 2010. El 93% de sus acreedores aceptaron esas ofertas de reembolso parcial con importantes quitas, pero el 7% restante la rechazó, reclamando el reembolso de la totalidad de lo adeudado más intereses.
El gobierno argentino califica a los fondos especulativos de "buitres" por haber comprado bonos en default a precio de remate para buscar luego su cobro total mediante la vía judicial.
Nuevas audiencias
La decisión del jueves de Griesa de ampliar el número de "me too" tiene lugar antes de dos nuevas audiencias convocadas para las semanas venideras.
Una primera cita en los tribunales de Manhattan será el miércoles 28 de octubre, día en que Griesa escuchará los argumentos para resolver las modalidades de pago que corresponden a esos nuevos querellantes, sumados a la causa madre ganada por los "buitres".
La audiencia siguiente, prevista para el 5 de noviembre, responde a un pedido de NML Capital y Aurelius para que Griesa retire los "privilegios" de la inmunidad soberana a la Argentina y avance en el denominado "discovery", o búsqueda de bienes embargables para hacer efectiva la sentencia.
Según los fondos, Argentina y sus abogados no han entregado hasta el momento la información requerida en la causa.
Los fondos "buitres" han sufrido dos recientes fallos en contra en el tribunal de apelaciones de Nueva York, uno de ellos el 31 de agosto que revirtió una orden de Griesa para embargar activos del Banco Central argentino.
El pasado 5 de octubre, el mismo tribunal rechazó un pedido para que dinero retenido a Argentina en el Bank of New York (BoNY) en el caso por su deuda en default sea entregado a los fondos como parte de pago por la sentencia a su favor.
Griesa bloqueó en julio de 2014 un pago de 539 millones de dólares en intereses de bonos de deuda reestructurada a través del BoNY, para forzar a Argentina a cumplir con su fallo, pero si bien esa retención quedó confirmada por la instancia superior, no hay argumentos para que el dinero sea entregado a los querellantes.
El Banco Mundial (BM) prevé un repunte de la economía costarricense en 2015 hasta el 4,1%, luego de una tasa de crecimiento de 3,7% reportada un año antes.
De acuerdo con el organismo, Costa Rica mantendrá además un crecimiento, leve, pero sostenido del 4,2% y 4,5% para el 2016 y 2017, respectivamente.
El Financiero publicó que diferentes entidades pronosticaron para el 2015 un crecimiento del producto interno bruto (PIB) entre el 3,2% y el 4%. En cuanto a la región, el BM fue enfático en que la economía de América Latina y el Caribe se desaceleró notablemente en 2014 hasta un 0,8%, y se espera que recupere levemente el crecimiento en 2015 hasta el 1,7%, en un contexto de ralentización de sus socios comerciales y la caída de los precios de las materias primas.
Especificamente para América Central y el Caribe, esta verá expandirse a un ritmo más elevado que la media regional, al pasar del 2,4% del pasado año al 3,4% de 2015, con Panamá creciendo este año un 6,1%, la República Dominicana un 4,9%, Guatemala un 3,6%, y Nicaragua un 4,4%, a la cabeza.
En 2013, la economía de América Latina y el Caribe creció un 2,5%.
De acuerdo al informe bianual "Perspectivas Económicas Mundiales" , publicado este martes, el organismo subrayó que se perciben divergencias en la región entre la brusca desaceleración de Suramérica, especialmente en Argentina, Venezuela y Brasil, y el sólido crecimiento de México y América Central.
El organismo advierte especialmente sobre Argentina y Venezuela, países para los que prevé dos años consecutivos de contracción: -1,5% en 2014 y -0,3% en 2015; y -3% en 2014 y -2% en 2015, respectivamente.
Brasil, por su parte, registró el pasado año prácticamente un crecimiento nulo, del 0,1%, y se prevé que solo crezca un 1% este año.
"La naturaleza sistémica de estas economías en la región, un crecimiento menor de lo esperado en una o más de una de estas tres economías podría tener un efecto de contagio en la región", se lee en el documento.
En el resto de Suramérica la situación es más positiva y estable, y si bien se ha registrado descensos en el crecimiento, se espera que continúen una expansión saludable en 2015.
Este es el caso de Bolivia, cuyas estimaciones para 2015 son de una expansión de 4,5%; el de Ecuador del 3,8%; Colombia del 4,4%; Perú con un 4,8%, Uruguay con un 3,3% o Paraguay del 4,3%.
Por otro lado se sitúa México, con un crecimiento del 2,1% en 2014 y que se espera gane tracción en 2015 hasta el 3,3% como resultado de la agenda de reformas estructurales aplicadas y el buen funcionamiento de la economía estadounidense.
El ritmo de la región estará sin embargo por debajo del 4,8% estimado del Banco Mundial para las economías en desarrollo en 2015, así como del promedio mundial de 3%.
El gobierno de la presidenta brasileña, Dilma Rousseff, admitió este viernes que la economía de su país sufrirá este año el peor resultado desde 1990, luego de reconocer que en el 2014 hubo un estancamiento severo, cuando solo creció un 0,1 %.
El bajo crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) de la mayor economía de América Latina el año pasado, el menor desde 2009, salvó a la presidenta brasileña, Dilma Rousseff, de terminar su primer mandato con números negativos, pues hasta el propio Banco Central esperaba una contracción y no la descarta en 2015.
El emisor admitió que espera este año una contracción del 0,5 %, porcentaje optimista en comparación con el proyectado por los economistas del mercado (-0,83%) y por el previsto por la principal patronal industrial de Brasil (-1,4 %). De confirmarse cualquiera de las tres previsiones, la economía brasileña sufrirá en el 2015 su peor resultado en los últimos 25 años, desde la contracción del 4,35 % que registró en 1990. Igualmente supondrá el primer resultado negativo, tras las bajas tasas de crecimiento en los cuatro años del primer mandato de Rousseff (3,9 % en 2011, 1,8 % en 2012, 2,7 % en 2013 y 0,1 % en 2014), que contrastan con la expansión del 7,6 % alcanzada por Brasil en 2010, último año de gestión de Luiz Inácio Lula da Silva. El estancamiento económico en 2014 fue causado, según los especialistas, por la fuerte bajada de la producción industrial (-1,2 %); la caída del 4,4 % de la inversión, su peor resultado desde 1999, y el flojo crecimiento del consumo de las familias (0,9 %), el desempeño más bajo desde 2003.
Agencias
La economía de Alemania es la cuarta economía más poderosa del mundo después de la de Estados Unidos, China y Japón y la quinta por PIB (PPA). El país es considerado el motor económico de la Unión Europea (UE). En 2014, Alemania registró el mayor superávit comercial en el mundo con 285 mil millones de dólares, por lo que es el mayor exportador de capital a nivel mundial. Alemania es el tercer mayor exportador del mundo con 1.511.000 billones de dólares exportados en 2014. Las exportaciones representan el 41% de la producción nacional. El sector servicios contribuye alrededor del 70% del total del PIB, la industria 29,1%, y la agricultura 0,9%. Los principales bienes exportados de Alemania son vehículos, maquinarias, productos químicos, productos electrónicos, productos farmacéuticos, equipos de transporte, metales básicos, productos alimenticios, caucho y plásticos.
La política socio-económica de Alemania se basa en el concepto de economía social de mercado.
Alemania es el primer país industrializado importante del mundo que se compromete a la transición energética renovable llamada Energiewende. Alemania es el principal productor de turbinas eólicas y tecnología de energía solar en el mundo. Más de 1,5 millones de plantas de generación de energía renovable se han instalado en Alemania durante los últimos 25 años. Las energías renovables producen en la actualidad más del 27% de la electricidad total que se consume en Alemania.
El 99 por ciento de todas las empresas alemanas pertenecen a las denominadas Mittelstand, pequeñas y medianas empresas de propiedad familiar. De las 500 empresas que cotizan en bolsa más grandes del mundo, 50 tienen su sede en Alemania. Por capitalización de mercado, 20 empresas con sede en Alemania están en el Fortune Global 500 como Volkswagen, Allianz, Daimler, BMW, Siemens, BASF, Munich Re, E.ON, Bayer, y RWE.
Alemania es el mayor productor de lignito en el mundo. Alemania también es rica en madera, hierro, potasa, sal, uranio, níquel, cobre y gas natural. La energía en Alemania se obtienen principalmente por los combustibles fósiles, seguida de la energía nuclear, y por las energías renovables como la biomasa (madera y biocombustibles), eólica, hidráulica y solar.
Alemania es la ubicación más importante para las ferias comerciales del mundo. Alrededor de dos tercios de las ferias más importantes del mundo se llevan a cabo en Alemania. Las mayores ferias anuales y congresos internacionales se llevan a cabo en varias ciudades alemanas, como Hannover, Munich, Frankfurt y Berlín.
Alemania es el único país entre los cinco principales exportadores de armas que no es miembro permanente del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas.
La Revolución Industrial en Alemania llegó casi un siglo después más tarde de lo que lo hizo en Gran Bretaña, Francia y Bélgica, ya que Alemania se convirtió en un país unificado en el siglo XIX.
El establecimiento del Zollverein (unión aduanera alemana) y la creación de sistemas ferroviarios fueron los principales impulsores de la revolución industrial y de la unión política. En 1834, se eliminaron las barreras arancelarias entre los estados alemanes. En 1835, el primer ferrocarril alemán fue construido uniendo Dresde y Leipzig, y tuvo tanto éxito que la década de 1840 se vivió una "fiebre por los trenes" en todos los estados alemanes. Con el tiempo, otros estados alemanes se unieron a la unión aduanera y comenzaron a vincular sus sistemas de ferrocarriles, que comenzaron a conectar todos los rincones de Alemania. Con la creación de un sistema ferroviario en toda Alemania en la década de 1840 se intensificó el desarrollo económico que abrió nuevos mercados para los productos locales, se incrementó la demanda de ingenieros, arquitectos y operarios calificados y estimuló las inversiones en el carbón y el hierro..
